Strategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen : Ergebnisse einer empirischen Studie bei mittelständischen Unternehmen
- Die vorliegende Studie versucht, einige Aspekte der „Qualität“ strategischen Handelns in KMU zu beleuchten. Im Einzelnen geht es um die folgenden Teilfragen: Welche inhaltlichen Strategien verfolgen KMU? Welche strategischen Orientierungen („Handlungsdispositionen“)lenken das Handeln von KMU? Entspricht das Zustandekommen strategischer Entscheidungen den Anforderungen an einen
| Author: | Albert MartinGND |
|---|---|
| URN: | urn:nbn:de:gbv:luen4-opus-146206 |
| URL: | https://pub-data.leuphana.de/frontdoor/index/index/docId/980 |
| Series (Serial Number): | Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung (Heft 27) |
| Document Type: | ResearchPaper |
| Language: | German |
| Year of Completion: | 2005 |
| Date of Publication (online): | 2020/02/18 |
| Contributing Corporation: | Universität Lüneburg, Institut für Mittelstandsforschung |
| Release Date: | 2020/02/18 |
| Institutes: | Fak 2 - Wirtschaft und Gesellschaft (alt) / BWL |
| Dewey Decimal Classification: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
