Strategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen: Ergebnisse einer empirischen Studie bei mittelständischen Unternehmen
- Die vorliegende Studie versucht, einige Aspekte der „Qualität“ strategischen Handelns in KMU zu beleuchten. Im Einzelnen geht es um die folgenden Teilfragen: Welche inhaltlichen Strategien verfolgen KMU? Welche strategischen Orientierungen („Handlungsdispositionen“)lenken das Handeln von KMU? Entspricht das Zustandekommen strategischer Entscheidungen den Anforderungen an einen
Verfasserangaben: | Albert MartinGND |
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URN: | urn:nbn:de:gbv:luen4-opus-146206 |
URL: | https://pub-data.leuphana.de/frontdoor/index/index/docId/980 |
Schriftenreihe (Bandnummer): | Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung (Heft 27) |
Dokumentart: | Research Paper |
Sprache: | Deutsch |
Erscheinungsjahr: | 2005 |
Datum der Veröffentlichung (online): | 18.02.2020 |
Beteiligte Körperschaft: | Universität Lüneburg, Institut für Mittelstandsforschung |
Datum der Freischaltung: | 18.02.2020 |
Fakultät / Forschungszentrum: | Fak 2 - Wirtschaft und Gesellschaft (alt) / BWL |
DDC-Klassifikation: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |