Refine
Year of publication
Document Type
- ResearchPaper (36)
- Report (14)
- Working Paper (11)
Keywords
- Unternehmen (7)
- Arbeitsbedingungen (3)
- Arbeitszufriedenheit (3)
- Entscheidung (3)
- Organisation (3)
- Fortbildung (2)
- Industrie (2)
- Management (2)
- Personalpolitik (2)
- sozial (2)
- Anreiz-Beitrags-Theorie (1)
- Arbeitnehmer (1)
- Arbeitsmarkt (1)
- Ausländischer Arbeitnehmer (1)
- Bad Practices (1)
- Beschäftigung (1)
- Beurteilung (1)
- Bilanz (1)
- Dealing with Conflicts (1)
- Empirie (1)
- Employee (1)
- Forschung (1)
- Führung (1)
- Führungsstil (1)
- Gruppenarbeit (1)
- Kommunikation (1)
- Konfliktregelung (1)
- Kontext (1)
- Kritikgespräch (1)
- Leader (1)
- Leadership (1)
- Mitarbeiter (1)
- Modell (1)
- Moral (1)
- Möbel (1)
- Opportunismus (1)
- Personal (1)
- Selbsteinschätzung (1)
- Simulationsstudie (1)
- Sozial induzierter Opportunismus (1)
- Sozialverhalten (1)
- Sozioökonomie (1)
- Sozioökonomisches Panel (1)
- Unternehmen/Organisation (1)
- Unternehmenserfolg (1)
- Unternehmer (1)
- Vergehen (1)
- Verhaltensmechanismus Modell (1)
- Vorgesetzter (1)
- Wirschaftswissenschaftler (1)
- empirische Muster (1)
- theoretischer Modelle (1)
Institute
Zusammenfassung Die vorliegende Schrift beschäftigt sich mit „Mechanismen“, die das Organisationsgeschehen prägen. Exemplarisch geht es dabei um Mechanismen, die für einen tiefgreifenden Wandel von Organisationen verantwortlich sind. Zunächst geht es um eine Klärung des Mechanismusbegriffs und darum, inwiefern die Betrachtung von Mechanismen dazu beitragen kann, soziale Prozesse besser zu verstehen. Anschließend werden 36 Mechanismen vorgestellt. Die Beschreibung dieser Mechanismen stützt sich auf theoretische Ansätze, die sich explizit oder implizit mit Fragen des organisationalen Wandels befassen. Abschließend erfolgt eine kurze Erörterung der Frage nach einer Forschungsstrategie, die geeignet ist, die Mechanismenbetrachtung für die theoretische Forschung nutzbar zu machen.