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Mechanismen der Veränderung personalpolitischer Konstellationen : Ergebnisse von Simulationsstudien

  • Die vorliegende Simulationsstudie befasst sich mit der Etablierung und Veränderung der Personal-politik von Organisationen. Das den Simulationsrechnungen zugrunde liegende Modell beschreibt und erklärt den Einfluss personalpolitischer Kraftfelder auf die personalpolitischen Orientierungen von Organisationen. Berücksichtigt werden dabei die Rückwirkungen, die von der Personalpolitik auf die sie bestimmenden Kräfte ausgehen sowie die Beharrungskräfte, die einer einmal etablier-ten personalpolitischen Konstellation innewohnen. Und schließlich wird den Zufallsprozessen, die das personalpolitische Geschehen wesentlich mitbestimmen, die ihnen gebührende Beachtung ge-schenkt. Als theoretische Grundlage dient eine erweiterte und auf die Erklärung der Personalpolitik hin aus-gerichtete Version der Anreiz-Beitrags-Theorie, wonach sich, je nach den gegebenen Feldkraft-konstellationen, angepasste Sozialordnungen herausbilden. Die Elemente und Strukturen dieser Sozialordnungen sind aufeinander abgestimmt und stützen sich gegenseitig. Daraus entwickeln sich interne „Bindungskräfte“, die den verschiedenen Sozialordnungen ihre je eigene Stabilität ver-leihen. Die in dieser Theorie thematisierten Zusammenhänge werden in dem Simulationsmodell konkretisiert und in entsprechende Rechenvorschriften transformiert. Damit wird es möglich, den Ablauf und die Wirkung der von der Theorie unterstellten Mechanismen anhand von konkret be-nennbaren Vorgängen zu analysieren.

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Metadaten
Verfasserangaben:Albert MartinGND
URN:urn:nbn:de:gbv:luen4-opus4-10522
URL: https://pub-data.leuphana.de/frontdoor/index/index/docId/1052
Schriftenreihe (Bandnummer):Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung (Heft 54)
Dokumentart:Arbeitspapier
Sprache:Deutsch
Erscheinungsjahr:2020
Datum der Veröffentlichung (online):17.09.2020
Datum der Erstveröffentlichung:17.09.2020
Veröffentlichende Institution:Leuphana Universität Lüneburg, Universitätsbibliothek der Leuphana Universität Lüneburg
Datum der Freischaltung:17.09.2020
Freies Schlagwort / Tag:Personalpolitik
GND-Schlagwort:Personalpolitik; Simulationsstudie
Seitenzahl:66 Seiten
Fakultät / Forschungszentrum:Fakultät Wirtschaftswissenschaften / Institut für Management und Organisation (IMO)
DDC-Klassifikation:3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 331 Arbeitsökonomie
Lizenz (Deutsch):License LogoDeutsches Urheberrecht